2015年1至5月份，长寿花食品科学规划发展、向强执行力要效益，实现人才效益与品牌市场的融合发展，巩固大市场，开创大空间，推动企业稳步发展。
众所周知，国际金融危机过后，多个国家纷纷实行了宽松的货币政策，资本市场流动性增加，因而形成了资金市，美国等发达国家实行了“股市改变经济”的策略。国内众多企业也进行了诸多调整，实施多种措施。2015年，长寿花食品进一步整合思路，用科研助力生产，壮大营销团队，在拓展经销商渠道的基础上，继续推进商超的直营进度，积极运用互联网思维，继续发力电商，多举措深耕市场。与此同时，长寿花食品进一步针对我国的空白市场，制定行之有效的开拓方案。
近年来，长寿花食品不断加强自主创新能力建设，积极搭建企业科技创新平台，建立了高标准、高技术、规范化的省级科技研发中心。该中心的研发、检测设备均为国际一流，是通过国家CNAS认证的国家级实验室，也是国内唯一一个国家玉米油产业研发基地。研发中心的人力资源均为专业领域的硕博顶尖人才，并且与江南大学、河南工业大学、武汉轻工大学等国内多家知名涉油高等院校和科研机构签订了产学研战略合作协议，使得长寿花食品有了强大的技术支撑，保证了其在同行业中领先的技术研发能力。该研发中心自成立以来共实施技术工作改造、制度革新近百项，先后申报并荣获发明专利百余项，填补了国内多项工艺空白。
在品牌建设方面，在大力深织营销网络的同时，长寿花食品多渠道拓展品牌建设，除加大电视、报纸、广播、户外以及网络等组合式媒介宣传外，也顺应时代发展，充分利用微信、微博等新媒体作为渠道补充，不断与时俱进，寻求有效的宣传方式，拓展品牌宣传的广度和覆盖。
面对未来的发展，长寿花食品制订了中期目标的“1234”工程。到2018年，实现100万个终端销售点，200亿销售目标，3000家经销商，4000名员工的销售团队，在渠道建设、新品营销、品牌宣传等方面持续发力，确保业绩稳健增长。（公众微信：长寿花食用油）
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