明珠易贷紧紧把握当今经济发展走势，从中国民间借贷的运营模式出发，科学先进地引入规范的风险控制理念，通过PIP民间融资平台，将有理财客户和有贷款客户有机整合起来，并通过科学合理、快速便捷的业务操作流程，为客户提供前期咨询、贷前调查、风险评估、抵押登记、贷后跟进一站式服务，在保证出借人资产安全的前提下，使借贷双方都获得收益。
明珠易贷董事长李亚光介绍说“我们不参与担保、不接触客户资金、不赚取息差，完全独立于借贷双方，这样一来我们会更客观平衡借贷双方的利益，更不会去刻意提高利率，明珠易贷奔着成本低,风险低，优质服务受到广大客户的首肯和青睐，从根本上实现多赢。”
“与其他民间借贷公司有所不同的是我们是一家通过持续创新产品技术进步，不断拓展投融资服务的担当企业。而不是只求迅速拓展加盟机构的借贷公司，目前公司着力打造全新的线上到线下于一体的○2○经营系统，在更大范围、更高层次、更佳路径上进行资金、项目、人脉的资源整合，实现资源配置的优化，开创民间融资的一个全新的商业模式。与此同时，明珠易贷与平安集团陆金所签订了战略合作协议，标志着明珠易贷成为平安陆金所在全国范围内“信用贷款”项目的战略合作伙伴。明珠易贷与平安陆金所共同宣布，将充分整合各自的网络、客户及渠道等优质资源，围绕双方的核心业务，通过提供多元化的产品服务、先进的技术创新、推进商圈共建共享等合作，提升行业的服务能力和服务品质，为客户带去更宽泛的投融资服务。随着不断优越资源的创造与引进，我们将以最贴心的高品质服务，持续的资源输出，让我们全国各地的加盟客户收益！
相信明珠易贷能让民间金融市场更规范，更稳健，更阳光的操作；是靠团队的集体智慧、公司多年的实践基础上探索建立起来的一个产业服务链。
第二，李亚光还阐释了“明珠易贷的商业模式”，并强调其独特性。“我们一直坚信，身处21世纪的企业必须以解决社会问题为己任。明珠易贷的发展从一开始就植入了社会责任的基因。我们相信一个健康繁荣的产业服务链是我们商业模式的根基，而这需要通过持续解决社会问题和承担社会责任来实现。”在品牌运营中心总经理张敏看来，明珠易贷取得成功的方法是与客户建立友好合作伙伴并且源源不断的提供后期服务。
李亚光说，明珠易贷一直坚持“让天下没有难做的贷款”这一使命。这也决定了明珠易贷不应该成为一家以营利为主的公司。“只有打造一个规范、稳健、阳光的产业服务链，这样才能真正帮助到我们的客户解决投融资问题。”
第三个重要的问题张敏谈及了“明珠易贷接下来要做什么”。张总深知，运营一个庞杂无比的产业服务系统是何其之难。张总在这里坦言，尽管天天如履薄冰，还是常常发现自己必须面对复杂局面，平衡与协调多方利益，并做出艰难选择：加盟客户的利益，市场的竞争关系，创造精神和监管者的关系，比如任何一次巨大的创新和进步背后都会有与保守和既得利益群体的角逐，有人支持必然也会有人反对。
此外，现实商业社会里的很多弊端会以各类方式在明珠易贷的产业服务链里出现，例如知识产权、以及那些试图利用我们的服务系统获取收益的行为等等，“即使是建立在○2○上的服务系统也无法不受市场经济大环境问题的影响，我们的服务系统及其参与者是无法从现实世界中分离出来的。”
“换言之，明珠易贷接下来将重点解决服务系统内可能存在的问题。并且始终聚焦在打造我们服务链以及服务系统参与者的长远利益上；它要求产业服务系统最大程度的公平、规范和高效。”张敏在这里说，明珠易贷立志努力去做好产业服务链，不仅仅是道德责任，还是明珠易贷本身生存的基础。
所以，“一切人才、资本、技术、资源的运用将会用来保障明珠易贷服务链的长期健康发展。”张敏说，明珠易贷渴望的是与加盟机构长期的互惠、互利、共赢；共同做到真正的普惠金融。
最后，李亚光回答了“明珠易贷怎么做”的问题。明珠易贷总部本身，也是○2○产业服务链的一部分。那么明珠易贷要怎么做，承担什么样的角色？明珠易贷的选择是做产业服务链基础设施的建设者，制定规范、阳光的规则，以保障服务系。而要确保长期发展和参与者的长期利益，明珠易贷切实将每项产品服务完全输出到加盟机构，在张敏看来，这保障的不仅仅是加盟机构的利益，而是要用完善贴心的服务来保障公司的使命感、价值观、愿景和文化。张敏说，要运营好一个明珠易贷这样大而复杂的产业服务链绝对不能依靠几个创始团队或总部管理层。因此，“我们将通过不断吸纳加盟商，来平衡坚守核心信念和保持创造性，确保我们的产业服务链和运营体系随着时间和规模发展而不断演进。”
