共享经济在中国已不陌生。平时上下班坐着Uber的车，或者约个顺风车；晚上在各类私厨App上寻觅美食；假期开着PP租车租来的私家车自驾，通过Airbnb住在当地人家里；通过爱日租、小猪短租出差住在居家式公寓；甚至P2P理财产品，也是将闲置金钱进行共享。这已经成为都市人日常生活的一部分，并慢慢酝酿颠覆和革命的力量。
共享经济并不复杂，人们通过互联网把闲置资源分享出去，从而实现实时交易，并以此形成人与人的连接。与共享经济在国外刮起的飓风相比，中国的共享经济还在摸着石头过河。
共享经济，作为互联网时代的“典型后代”，正在颠覆着我们所熟知的一切传统行业。或许有些传统行业本不传统，而是因为共享经济的到来而“躺着中枪”从而成了传统。
互联网为支撑的共享经济社会是一个连接任性个体的社会。因为共享，消费者的选择越来越多，体验的方式越来越奇特，体验的品质越来越丰满，体验的效果越来越物超所值。这样的消费环境将把包括
我们在内的每一位消费者“宠坏”，从而让每一个人变得越来越任性。
越来越任性的消费者很难钟情于一个商家，一种产品，除非他们对其具备非理性的钟爱。这种非理性的钟爱就如粉丝钟爱明星，明星把背心剪破了穿是时尚，把内裤套在长裤外穿也是一样的帅。
所以，要想在共享经济中求得可持续的发展，任何商家都应该重视对于产品“情感部分”的建立。因为在产品“功能部分”的竞争中，无论是否成功，你面临的都是一片红海;而在“情感部分”的竞争中，如果你一旦成功，便可以游到相对蔚蓝的水域。
试想，如果除去你对于迪士尼动画人物的儿时记忆和情感热衷，迪士尼乐园的竞争力比欢乐谷能强出多少?如果不是铁杆米粉们因为献计献策而对产品产生了近似“血缘”的情感，小米手机的竞争力又比其他同类产品强多少?
未来的成功酒店，必然是拥有强大粉丝群的酒店。这些粉丝对酒店具有非理性的钟爱，并不是出于满足需求的硬件和服务，而是因为这家酒店彰显了他们区别于其他群体的性格，解释了他们区别于其他群体的生活方式。
而酒店品牌，就像粉丝部落里一杆一呼百应的大旗，它的崛起要源自于部落居民的性格、追求和生活方式，但它的延续则取决于对这些性格、追求和生活方式的不断放大、创新和延展，以至于让粉丝和品牌真正实现相辅相成，共同成长，从而变得有粘性，谁也舍不得离开谁。
365+云盟酒店品牌倡导粉丝即会员，打造酒店+互联网全产业链生态圈，整合微信订房、云PMS、在线支付、智慧设备服务商，推出全新的B2B2C（微信订房平台、众采与电商平台、粉丝社交平台）酒店发展全新模式。
同时，365+云盟酒店品牌设计佣金分配机制，让酒店投资人，发展粉丝的员工、微信运营商、云盟平台都能受益，保证了该粉丝经济模式的源动力，同时，由于员工发展新粉丝奖励的不断增长，解决了员工流失的问题。此模式一经推出，就受到客人、投资人酒店员工的追捧。 作者：岳阳
