对于互联网企业而言，市场的竞争实际就是人与流量的竞争，谁能在互联网红海之中获得更多的用户，转化为产品或者平台的流量，往往决定着企业能够走多远。不管是传统企业，还是电商、微商，只有形成自己的流量资产良性循环，才能将成败掌握在自己手中。
一、市场之争实际为流量之争
中国互联网经过近几年的蓬勃发展，俨然已经形成成熟的体系，BAT占据头三把交椅，目前看很难有新生企业能够撼动。在互联网市场初期，企业更加强调产品的独特性，优秀的用户体验，2016年中国互联网进入沉淀期，产品和用户体验经过多年的发展相对成熟，企业很难再通过这两点生存或者脱颖而出，市场之争转变为流量之争，企业的流量资产成为核心竞争力。流量资产的概念由点点客首次提出，是指以社会化媒体传播、以社群为载体、以人为中心，为企业、品牌和个人提升影响力的自有资产，互联网企业的营销手段也将围绕自己的流量资产展开，企业的实力也将体现在自身是否拥有雄厚的流量资产上。
二、再小的个体也有自己的流量资产
截止到目前阶段，很多以店铺入驻或产品入驻的平台型电商企业，都幡然醒悟，在平台开店卖产品跟在商城租赁商铺的商业本质是一样的，企业一窝蜂涌进去之后带来的是飙升的“租金”即花钱买广告、买流量。传统企业通过种种方式多渠道、多平台的建立线上渠道，则是在通过自己投入成本、人力、物力为大平台聚集和壮大流量，利用企业的品牌影响力为大平台引流，如今企业在大平台上购买流量越来越贵，竞争激烈。2015年开始，很多企业开始意识到问题症结，纷纷尝试用社会化营销方式来构建自己的品牌，建立自己的用户社群，打造属于自己特色、标签，经营和壮大企业自身的流量资产，互联网进行新的竞争阶段，步入去流量平台化和中心化，转化为自我流量经营方式和内容竞争。
三、流量资产引导企业重心转移
新的互联网形式下，互联网企业在产品和用户体验差别越来越小的情况下，开始转移运营重心，更加关注企业的流量经营。企业开始注重内容的生产，尤其是具备社会化传播的内容，并且搭建属于自身的社群组织，进行社群化工具的运营和管理，关注流量生产者人的体验和感知。在社群组织中的人既可以是企业的消费者，也可以是品牌和产品的传播者，并且更具信任度，社交电商既是移动互联网环境下的电商新形态。企业可以通过对流量的运营，形成企业流量的不断再生和裂变增长，营造企业在流量与人之间的良性循环，壮大自身流量资产实力。
流量资产的重要性不言而喻，BAT三个互联网巨头虽然已经拥有庞大的流量，但是仍然在不断的收购和投资，点点客认为每一家企业都需要在互联网各个环节去壮大自己的实力，新的互联网发展格局下，流量资产才是企业的核心竞争力所在。
