3月4日上午，扬州市邗江区政协“企业发展与员工激励”专题协商论坛在扬州会议中心举行。牧羊有限公司董事长范天铭作为特邀嘉宾出席论坛并分享了《企业发展与员工激励》课题。
随着经济全球一体化的发展,市场竞争的空间更大了,但是市场竞争也更加激烈了,市场竞争说到底就是人才的竞争。事实上,许多企业缺的并不是人才,而是出人才的机制。要充分的实现人才的价值,就必须建立一套有效的人力资源激励机制。如何有效的通过科学的激励机制调动员工的积极性、创造性,成为企业管理重要课题。
邗江区政协“企业发展与员工激励”专题协商论坛现场
会上，范董事长首先讲述了企业发展的生命周期规律，他详细分析了各阶段的发展特点，并通过对各阶段正常现象与异常现象的一个对比，着重分析了企业在婴儿期至盛年期的情况以及从一个时期向另一个时期过渡时需要做出的转型工作。
牧羊董事长范天铭分享《企业发展与员工激励》课程
接着，范董事长分享了牧羊的员工激励实践情况，他认为，企业处于不同的发展阶段，呈现出不同的发展特点，因此需要制定不同的员工激励方案。他以牧羊为例，讲述了牧羊从婴儿期到如今的员工激励政策。最后，他还和大家分享了互联网时代的牧羊员工激励，并认为牧羊能在近几年快速发展，人才是关键。因此建立吸引人才、留用人才的激励机制是支撑企业可持续发展的重要力量。他讲到，为了有效地激励员工、支撑今后战略目标的实现，牧羊首先以文化为牵引，构建场域智慧，倡导“以奋斗者为本”的文化。其次，牧羊还通过价值创造、价值评价、价值分享三方面来激励员工。
分享结束后，范董事长与参会人员进行了互动交流，大家围绕职业经理人发展过程中遇到的问题、如何激励高层领导、领导在企业发展中遇到的困惑等话题进行了讨论。
