常言道，商场如战场，公司之间的竞争，无时无刻不存在。对于公司之间的竞争，有人说：是战略的PK。也有人说：是技术的PK。还有人说：是产品的PK。另外的人说：是质量的PK。剩下的人说：是创新的PK。当下，越来越多的人认识到：公司之间、城市之间、国家之间的竞争，其实质是人才的竞争。没有人才，何来战略、技术、产品、质量、创新呢?
古人云：世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。现在，面对人才争夺战，猎头公司老板和人力资源专家们普遍忧心：伯乐难留，千里马不常有，有也难辩。 这其实道出了目前在猎头行业存在着三大痛点：
1. 很多猎头公司猎头顾问不稳定，频繁离职。
2. 合适的人才难以快速找到。
3. 对人才的匹配度缺乏较好的把握。
猎头界不少行业公司也一直在探索，究竟有没有好的模式能解决这三大痛点呢?
颠覆传统猎头界的“圈猎”模式出现了
一家名为“才财聚”的互联网猎头公司，其就行业的三大痛点，创新出了一种完全有别于其他传统猎头公司的模式，称之为“圈猎”模式，并且 “才财聚”公司把“圈猎”二字也作为其品牌名称进行了注册。
揭开“圈猎”模式的神秘面纱
“圈猎”之所以被誉为是颠覆性的创新，原因是其设计了一种分享共赢的猎头模式：
(1)有应聘需求的人，只要在此平台上应聘成功了，它将获得四分之一的猎头服务费作为奖励。
(2)推荐朋友在此平台应聘成功了，推荐人也将获得四分之一的猎头服务费作为奖励。
就是说，无论谁，推荐自己或者推荐朋友应聘成功了的，都可以轻松地拿到一大笔的奖励金。
此举一出，猎头界和职场上出现了多种声音：“这够新鲜的，没有做不到，只有想不到!”、“本人正打算跳槽，去他们家平台看看去。”、“猎头还可以这样玩?太任性了!”、“猎头本来生存艰难，这不是找死吗? ”、“他们拿了投资人的钱吧?就算这样，也不该胡来呀!”种种声音褒贬不一。也不怪，互联网行业从来不缺亮瞎眼的创意。
被问及为何有此举措时，公司CEO、联合创始人YM Peter和公司COO、联合创始人林女士都表示：优秀的高端职业经理人大多数不缺好工作，也出于保密的需要，因此他们不屑于也不愿意公开简历，他们是高大上的一族却隐没于茫茫人海中，用传统搜猎的方法找到和认识他们有很大的难度。只有熟悉他们人品、职业经历、才干的朋友才有可能把其跳槽的意愿或苗头发掘出来。赏识其才干、发掘其意愿、推荐给“圈猎”的人，被“圈猎”称为外猎。YM Peter和林女士都认同：外猎的速度、数量和力量都是无限的，虽然他们只是动动手指，但他们的价值应该得到很大的回报。所以，“圈猎”愿意分享四分之一的成果给外猎。
四分之一的成果是个什么概念?有心人算了一笔账：一个年薪150万的经理人会员，如果申请“圈猎”平台上的职位而成功被客户录用，这会员将获得大约70,000多元的赏金;年薪50万的会员，获得的赏金大约也有25,000多元。如此重奖求职者，“圈猎”的初衷是：让去异地工作的白领有一笔安家或搬迁费用，同时，抵消他们跳槽的部分风险。其理念是：纵使不能同呼吸、共命运，至少可以同风险、共收益。所以，“圈猎”模式一出，已经吸引了众多职场人士和业内人士的密切关注和参与了，而且已经有不少合作成功的案例了。
互联网 + 猎头 = 无数的免费午餐
天下没有免费的午餐?俱往矣，自从“圈猎”模式的出现后，这都是传统观念的说法了。现在“圈猎”提供免费午餐再倒贴银子，在行业内当属绝无仅有!
所以说，在现今互联网+的颠覆时代里，无论是猎头行业还是其他任何一个行业，传统的模式都有可能一夜间就被一个新模式颠覆了，因为，在互联网+的时代，一切皆有可能。
