年底将近，越来越多的企业愿意把“年会”当成本年度工作的总结及对未来的展望，“如何将年会办的更意义”,怎样才能更有效解决“年会”组织过程中的诸多困惑，人众人体验式年会，又能为您帮助多少呢……
年会主题如何与企业文化呼应，鼓舞员工士气?怎样才能让公司老板们参与表演节目，既与公司经营结合又符合年轻人对娱乐的预期?怎样把年会办得特别新意，节目设计、方案采集、奖品发放和抽奖方式如何出别出心裁?如何让员工积极参与且达到满意的效果……
约瑟夫.派恩所著《体验经济》一书中所倡导的思想——“使每个人以个性化的方式参与其中”，这种思想用于年会中，就是要让企业的每一个员工以一种轻松的心情，开放的心态来进入年会，在年会过程中通过一些有策划的活动进行串连，使企业员工形成独特的体验心理，从而加深对于年会的参与程度和理解力。
具体地说，人众人体验式年会主要针对企业需要达成的目标，为参会者创造一种轻松的体验的环境。同时，将年会的整体元素进行拆分，通过尽可能通过简单、直观的活动来模拟现实工作中遇到的情境和问题，让参会者通过自身的体验来从另一个角度感受年会所要传达的较深层次的内容。也可以让所有参会者通过模拟站在较高的视角来审视整个企业的局面，从而有助于大家在一个共同的思路引导下达成共识。通过这样的年会形成的结论，与每个人的切身体验存在紧密的联系，因而可以大大加强企业员工的参与感和对于企业未来战略的理解程度。
随着时代的发展，企业对年会的要求也越来越高，主题越来越明确。大体分为：激励型年会、动员型年会、联谊型年会、战略沟通型年会、变革型年会、组织文化建设年会等等。作为拓展训练缔造者，体验式培训专家的人众人来说，客户越来越高的要求就是对公司良好发展的激励。近年来，人众人体验式年会的形式也在不断丰富，创意源源不断。从最初的“大片模拟”、“童年回忆”、“戏剧演绎”、“商战沙盘推演”等几种形式开始，陆续又推出了“筑墙”“造船”“穿越”“乐章”“魔方”“攻伐”“赌城”“枪战”“沙雕”“嘉年华”“舞林大会”“疯狂原始人”“共绘蓝图”“拉斯维加斯”“戏剧节”“星光达人秀”等等形式的年会活动。
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