近年来由于欧洲经济危机长期疲软，众多欧洲大品牌开始大举进军中国内地市场，从2008年经济危机到2013年上半年，进入中国市内地场的欧洲大品牌以每年30%的幅度增长。国人普遍对进口产品信赖度比较高，而且这些跨国企业对市场营销有着丰富的经验，所以进口品牌在中国市场持续吃香，同类进口产品对比无论是售价和销售量都比国产产品优胜。分析这些国际公司到底如何适应中国市场，这对我们国内企业打入国际市场是一个很好的借鉴。下面我们以德国视听品牌CANYON为例分析一下欧洲企业在中国市场的生存之道。
CANYON，算是欧洲一个充满桀骜不羁又带时尚活力与神秘色彩的视听类知名品牌，了解她的时候她被称为“不羁少年专用”，CANYON在2010年开始试探式进入中国市场，利用域客士网站www.uqc.com.cn开通了营销单页网站，和天猫网店http://canyon.taobao.com进行网络销售业务。每个国外品牌进入中国都会改一个中文名字以适应中国用户惯性记忆，比如google谷歌、sony索尼、panasonic松下等，CANYON也不会例外，CANYON的中文翻译是大峡谷，而CANYON视听产品的最大特点是声场宽阔，动力澎湃，能给人一种处在大峡谷之中的那种宽阔宏大的感觉!故此CANYON在中国也改了一个中文名字-CANYON大峡谷。
价格是很多欧洲知名品牌进入中国市场的硬伤，与CANYON第一次接触是通过一款H4的HIFI入耳式耳机，2010年高达€680欧元的价格让很多中国消费者咋舌。另外由于欧洲人的体形和审美眼光都跟中国消费者有着很明显的差别，所以从外观设计和使用的舒适感方面有着本质区别。在欧洲，CANYON是在行内最注重外观设计的一个，说CANYON卖声音不如说是卖设计，如果记不住CANYON的声音那么你一定不会忘记她的外观，从耳机到音响都是如此。进入中国市场，毫无疑问产品外观也就必须按照中国消费者的人体工学设计，制造适合国内消费者的专属产品外观和价格，这种不同区域不同产品的做法同时也解决了欧洲与中国市场的产品价格差异冲突问题。
CANYON凭借对不同的用户体验细致研究和质量追求让其在3年间畅销欧洲多个国家，2010年与欧洲第二大通路公司ASBIS阿斯比斯合作，加快了CANYON的全球市场布局，至2013年3月止已经进入全球67个国家和地区的市场。CANYON要保持自己全球统一形象的同时针对各国市场做出适当调整，是一种必要的策略。2013年8月，CANYON针对中国市场最新推出售价在￥118元的耳麦M1，这款M1是CANYON进入中国市场后推出的第一款手机耳机，到底市场反应的结果如何，我们拭目以待吧！
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